Các gói hàng bị trì hoãn tăng trong mùa cao điểm: Phân loại tốc độ cao hỗ trợ hoạt động trung tâm phân phối có trật tự

Tắc nghẽn mùa cao điểm không phải lúc nào cũng do tốc độ máy phân loại

Trong các đợt khuyến mãi thương mại điện tử, các dịp lễ tết và các đợt cao điểm giao hàng theo khu vực, các trung tâm bưu kiện thường nhận được một lượng lớn bưu kiện tập trung trong một khoảng thời gian hoạt động giới hạn. Kết quả có thể là tắc nghẽn các dây chuyền băng tải, các điểm đến phân loại bị chiếm dụng, chậm trễ trong việc xuất hàng và tăng cường can thiệp thủ công.

Những vấn đề này không phải lúc nào cũng có nghĩa là bản thân máy phân loại quá chậm. Tắc nghẽn cũng có thể do việc nạp bưu kiện không đều, đọc mã vạch không thành công, năng lực điểm đến không đủ hoặc các hoạt động đóng gói và xếp dỡ ở khâu sau không thể giải phóng bưu kiện đã phân loại đủ nhanh.

Vì lý do này, người mua không nên chỉ chọn hệ thống phân loại tự động bằng cách so sánh số lượng kiện mỗi giờ. Kích thước bưu kiện, phân bố trọng lượng, số lượng điểm đến, phương pháp quét, bố trí băng tải và quy trình xử lý ngoại lệ đều ảnh hưởng đến hiệu suất thực tế của hệ thống.

Lựa chọn thiết bị phân loại cho các luồng bưu kiện khác nhau

Phân loại đa cấp cho nhiều điểm đến

Hệ thống phân loại đa cấp xác định các mặt hàng đến và chỉ định chúng đến các điểm đến khác nhau thông qua bố cục đa lớp có cấu trúc. Nó có thể phù hợp cho việc thực hiện đơn hàng thương mại điện tử, phân phối bưu chính, đơn hàng dược phẩm và các hoạt động hàng tiêu dùng liên quan đến số lượng lớn SKU và điểm đến.

Tài liệu sản phẩm được tải lên liệt kê năng lực xử lý là 4.000 đến 14.000 kiện mỗi giờ cho máy phân loại đa cấp. Nó cũng nêu rõ độ chính xác phân loại là 99,98% và cấu hình tiêu chuẩn là 52 điểm đến, với số lượng điểm đến có thể mở rộng.

Các số liệu này cung cấp một tài liệu tham khảo hữu ích cho việc lựa chọn hệ thống, nhưng tốc độ xử lý cao nhất được nêu không nên được coi là thông lượng đảm bảo cho toàn bộ cơ sở. Năng lực thực tế phụ thuộc vào tính liên tục của việc nạp hàng, tỷ lệ đọc mã vạch thành công, khoảng cách giữa các bưu kiện, phân bổ tuyến đường và tốc độ giải phóng các thùng đích.

Máy phân loại bánh xe xoay để chuyển hướng băng tải nhanh

Máy phân loại bánh xe xoay chuyển hướng bưu kiện từ băng tải chính sang các đường nhánh bằng cách thay đổi hướng của các mô-đun bánh xe được cấp điện. Nó có thể kết hợp với băng tải đai hoặc băng tải con lăn và thường phù hợp cho các thùng carton, hộp đựng và bưu kiện chuyển phát nhanh có hình dạng đều đặn.

Thông số kỹ thuật được tải lên nêu năng lực phân loại là 4.500 đến 7.200 bưu kiện mỗi giờ, dựa trên chiều dài bưu kiện trung bình là 400 mm. Thiết bị cũng cung cấp các cấu hình tốc độ phân loại có thể điều chỉnh.

Việc tham chiếu đến chiều dài bưu kiện trung bình là rất quan trọng. Bưu kiện dài hơn đòi hỏi nhiều không gian hơn trên băng tải, trong khi việc nạp hàng không nhất quán có thể tạo ra khoảng trống lớn hơn giữa các mặt hàng. Do đó, các phép tính dự án nên sử dụng phân bố kích thước bưu kiện thực tế của khách hàng thay vì chỉ dựa vào năng lực công bố tối đa.

Đội ngũ kỹ thuật cũng nên xem xét độ ổn định của gói hàng. Túi mềm, vật phẩm tròn, thùng carton bị hư hỏng và bưu kiện có bao bì bên ngoài lỏng lẻo có thể hoạt động khác nhau trong quá trình chuyển hướng.

Máy phân loại băng hẹp cho bưu kiện hỗn hợp tốc độ cao

Máy phân loại băng hẹp sử dụng các bộ phận mang được điều khiển độc lập để di chuyển bưu kiện theo chiều ngang vào các điểm đến đã chọn. Có thể chọn các kích cỡ bộ phận mang khác nhau tùy theo kích thước và trọng lượng bưu kiện.

Tài liệu sản phẩm được tải lên liệt kê tốc độ xử lý là 8.000 hoặc 9.000 kiện mỗi giờ, tùy thuộc vào mẫu được chọn. Độ chính xác phân loại được nêu là ít nhất 99,99%.

Các thông số này hỗ trợ so sánh cấu hình máy phân loại dựa trên dữ liệu, nhưng chúng không nên được trình bày như tổng công suất xuất hàng của trung tâm phân phối. Việc nạp hàng ở khâu đầu, quét, khả năng sẵn sàng của điểm đến và vận chuyển ở khâu sau đều có thể giới hạn kết quả cuối cùng.

Các yếu tố chính trong việc lựa chọn phân loại tốc độ cao

Phân tích hồ sơ bưu kiện giờ cao điểm

Khối lượng bưu kiện trung bình hàng ngày có thể che giấu áp lực do các khoảng thời gian đến ngắn, tập trung. Một bộ dữ liệu hữu ích nên bao gồm khối lượng giờ cao điểm, kích thước bưu kiện, phạm vi trọng lượng, loại gói hàng và phân bố điểm đến.

Người mua cũng nên xác định xem bưu kiện đến đều đặn hay theo lô lớn. Một hệ thống chỉ được thiết kế dựa trên luồng trung bình vẫn có thể đối mặt với tắc nghẽn trong các thời kỳ nhận hàng cao điểm.

Kết hợp công nghệ quét với tình trạng nhãn

Quét cố định hoặc quét từ trên cao có thể hiệu quả khi nhãn xuất hiện ở các vị trí nhất quán. Khi hướng nhãn thay đổi, dự án có thể yêu cầu phạm vi quét mã vạch rộng hơn hoặc một trạm xử lý ngoại lệ thủ công riêng biệt.

Các bưu kiện không thể đọc được nên được loại bỏ khỏi quy trình chính thông qua một tuyến đường xử lý ngoại lệ được xác định. Cho phép chúng lưu thông lặp đi lặp lại có thể chiếm không gian băng tải và làm xáo trộn khoảng cách giữa các bưu kiện được nhận dạng chính xác.

Phối hợp các điểm đến phân loại với các hoạt động ở khâu sau

Sau khi bưu kiện đến điểm đến của chúng, người vận hành hoặc thiết bị ở khâu sau phải hoàn thành việc hợp nhất, kiểm tra, dán nhãn, đóng gói hoặc xếp dỡ lên xe. Khi các điểm đến vẫn đầy, máy phân loại có thể chậm lại hoặc dừng ngay cả khi băng tải chính có khả năng tiếp tục hoạt động về mặt cơ học.

Do đó, số lượng điểm đến, dung lượng máng, thời gian thay túi và lịch xếp dỡ nên được đánh giá cùng với tốc độ máy phân loại.

Kết luận

Một hệ thống phân loại bưu kiện tốc độ cao có thể tạo ra quy trình phân phối được kiểm soát hơn trong các mùa cao điểm, nhưng tốc độ cơ học chỉ là một phần của việc lựa chọn hệ thống.

Máy phân loại đa cấp, máy phân loại bánh xe xoay và máy phân loại băng hẹp xử lý các hồ sơ bưu kiện, yêu cầu điểm đến và bố trí băng tải khác nhau. Một giải pháp thực tế nên kết hợp dữ liệu bưu kiện đã được xác minh, phương pháp nạp hàng phù hợp, nhận dạng mã vạch đáng tin cậy, năng lực điểm đến đầy đủ và xử lý ở khâu sau được phối hợp.

Khi các yếu tố này được lên kế hoạch như một quy trình làm việc duy nhất, trung tâm phân phối có thể giảm sự tích tụ không kiểm soát và duy trì sự chuyển đổi rõ ràng hơn từ khâu nhận bưu kiện đến phân loại và xuất hàng.