?

پیکربندی صحیح جایگاه دیواری توسط پنج متغیر درهم تنیده تعیین می‌شود: خطوط اوج در ساعت، خطوط متوسط و حداکثر در هر سفارش، اندازه موج و فرکانس انتشار، عمق قفسه فیزیکی و پروفایل سفارش بر اساس زمان برش حامل. تعداد جایگاه به تنهایی یک مشخصه گمراه‌کننده است. یک دیوار ۶۰ جایگاهی که برای ۱.۶ خط در هر سفارش اندازه‌گیری شده است، کاملاً متفاوت از یک دیوار ۶۰ جایگاهی که برای ۶ خط در هر سفارش اندازه‌گیری شده است، عمل می‌کند، حتی اگر هر دو با قیمت یکسان ذکر شده باشند. اندازه‌گیری باید از محتوای کاری یک موج شروع شود، سپس آن کار را به اشغال قفسه و سفر اپراتور تبدیل کند. محدوده‌های پیکربندی برای پروفایل‌های مختلف تکمیل در صفحه "سیستم جایگاه دیواری" ما خلاصه شده است.محاسبه اندازه‌گیری که واقعاً کار می‌کندبا یک ساعت اوج شروع کنید نه یک میانگین روزانه. تعداد سفارشات اوج در ساعت را بگیرید، آن را در میانگین خطوط در هر سفارش ضرب کنید و یک ضریب برای سفارشاتی که در اواسط موج می‌رسند اضافه کنید. آن حاصل، حجم کاری قرار دادن در هر ساعت است. آن را بر نرخ واقعی قرار دادن اپراتور تقسیم کنید - معمولاً ۶۰۰ تا ۹۰۰ قرار دادن در ساعت برای القای تأیید شده با اسکن و سفر کوتاه - تا تعداد ایستگاه‌های فعال مورد نیاز را بدست آورید. سپس ایستگاه‌ها را در جایگاه در هر ایستگاه ضرب کنید تا تعداد کل قفسه‌ها بدست آید. در نهایت، یک تخصیص اشغال اعمال کنید: قفسه‌ها تا زمانی که یک سفارش برداشته نشود، برای استفاده مجدد در دسترس نیستند، بنابراین دیواری که با میانگین اشغال بیش از حدود ۷۰٪ کار می‌کند، برای اوج، فضای اضافی ندارد.

محاسبه دوم زمان ماندگاری است. اگر سفارشات به دلیل اینکه بسته‌بندی محدودیت است، ۴۵ دقیقه در یک قفسه بمانند، دیوار باید ۴۵ دقیقه سفارشات منتشر شده را نگه دارد، نه یک موج. این رایج‌ترین خطای اندازه‌گیری در پروژه‌های مرتب‌سازی چند سفارشی است: دیوار برای نرخ القا اندازه‌گیری می‌شود و نه برای نرخ تخلیه پایین‌دست.

متغیرهای پیکربندی و اثرات آنها

متغیر

محدوده برای مشخص کردن

توزیع قطعات یدکی و توزیع B2B سخت‌ترین پروفایل است: خطوط در هر سفارش از یک تا چهل متغیر است. پاسخ عملی یک راه حل ترکیبی است - یک دیوار استاندارد برای هسته حجم به علاوه یک منطقه کوچک اختصاصی یا ایستگاه ثانویه برای سفارشات دم بلند، به جای یک دیوار که برای انطباق با بدترین حالت طراحی شده است. طراحی برای دم، هزینه سرمایه را افزایش می‌دهد و هر سفارش عادی را کند می‌کند.

خطاهای پیکربندی معمول

بر اساس میانگین‌ها اندازه‌گیری شده است.

دیواری که در ژانویه کار می‌کند در نوامبر فرو می‌ریزد زیرا خطوط اوج در ساعت هرگز مدل‌سازی نشده‌اند.

• نادیده گرفتن نرخ تخلیه. القا سریع است، بسته‌بندی کند است، قفسه‌ها پر می‌شوند و اپراتورها منتظر انتشار بیکار می‌مانند.
• اقتصاد طبقه اشتباه. طبقات بالا و پایین ۲۰ تا ۳۵٪ زمان بیشتری برای هر قرار دادن هزینه دارند. قرار دادن سریع‌ترین کالاهای در حال گردش در آنجا، توان عملیاتی را به آرامی محدود می‌کند.
• منطقه سرریز ندارد. تعداد کمی سفارش بزرگ دیوار را برای کل موج مسدود می‌کند.
• تخصیص ثابت. نگاشت قفسه که نمی‌تواند در اواسط موج مجدداً تخصیص یابد، هر زمان که سفارشی لغو یا به اشتباه انتخاب شود، ظرفیت را هدر می‌دهد.
• روش انتخاب: یک دنباله پنج مرحله‌ای۱۲ ماه داده سفارش را استخراج کنید و هفته اوج را شناسایی کنید، نه روز اوج.

توزیع خطوط در هر سفارش را ترسیم کنید و به جای میانگین، صدک ۹۵ را اندازه‌گیری کنید.

1. نرخ بسته‌بندی پایین‌دست را اندازه‌گیری کنید تا نرخ تخلیه پایدار را تعیین کنید.
2. محاسبه جایگاه‌ها = (خطوط اوج در ساعت ÷ نرخ قرار دادن) × جایگاه در هر ایستگاه، سپس بر اشغال هدف تقسیم کنید.
3. یک روز اوج را با پیکربندی پیشنهادی، از جمله قفسه‌های استثنا و سرریز، قبل از امضا شبیه‌سازی کنید.
4. چک لیست خرید
5. تأمین کننده یک محاسبه جایگاه از داده‌های سفارش شما، نه یک پیش‌فرض کاتالوگ، تولید کرده است.

پیکربندی شامل ظرفیت سرریز تعریف شده و یک قفسه استثنا در هر ایستگاه است.

• ابعاد قفسه برای بزرگترین و سنگین‌ترین اقلام شما، با رتبه بار، ذکر شده است.
• برنامه تخصیص طبقه برای اقلام پرفروش که در نقشه طرح مستند شده است.
• قابلیت تغییر تعداد جایگاه یا اندازه قفسه بعداً بدون تعویض قاب.
• تضمین توان عملیاتی که در قرار دادن در ساعت در هر اپراتور ذکر شده است، با مفروضات پیوست شده.
• مثال کار شده تعداد جایگاه
• یک عملیات تجارت الکترونیک با ۳۲۰۰ سفارش در یک پنجره چهار ساعته اوج، ۲.۶ خط در هر سفارش به طور متوسط و زمان ماندگاری هدف ۴۰ دقیقه را در نظر بگیرید. خطوط اوج در ساعت ۳۲۰۰ × ۲.۶ ÷ ۴ = ۲۰۸۰ است. با ۷۵۰ قرار دادن در ساعت در هر اپراتور، این نیاز به ۲.۸ اپراتور دارد، بنابراین سه ایستگاه. با زمان ماندگاری ۴۰ دقیقه و ۱۷۳۳ سفارش در ساعت انتشار، دیوار باید تقریباً ۱۱۵۰ سفارش باز را در هر لحظه نگه دارد - که در اشغال هدف ۷۰٪ به معنای حدود ۱۶۴۰ جایگاه است. این یک دیوار بزرگ است و توضیح می‌دهد که چرا اکثر عملیات در این اندازه به جای یک دیوار بسیار عریض، از دو دیوار کوچکتر در خطوط بسته‌بندی جداگانه استفاده می‌کنند، زیرا فاصله سفر سریعتر از تعداد جایگاه رشد می‌کند.

سناریو

خطوط اوج/ساعت

پیکربندی جایگاه یک محاسبه ظرفیت است، نه یک انتخاب کاتالوگ. خطوط اوج در ساعت، توزیع خطوط در هر سفارش و نرخ تخلیه پایین‌دست را مدل‌سازی کنید، سپس دیوار را به تنگ‌ترین مورد از این سه مورد اندازه‌گیری کنید. بررسی چیدمان‌های استاندارد جایگاه در صفحه دسته "سیستم جایگاه دیواری" ما یک نقطه شروع مفید است، اما عدد نهایی باید از داده‌های موج خود شما حاصل شود.