چگونه یک سیستم دیوار می تواند گلوچه های بین انتخاب دسته و بسته بندی سفارش را از بین ببرد؟

یک سیستم دیوار قرار دادن خنک بین انتخاب دسته و بسته بندی سفارش را از بین می برد با عمل به عنوان یک بافر کنترل شده بین دو فرآیند که به طور طبیعی با سرعت های مختلف اجرا می شود.جمع آوری دسته ها در چگالی بالای جمع آوری ها بسیار سریع و کارآمد است: بسته بندی به صورت متوالی، توسط حمل کننده انجام می شود و با بسته بندی کارتن، اسناد و استفاده از برچسب محدود می شود.آهسته تر از آن صف ایجاد می کند و سریع تر از آن متوقف می شود.یک دیوار قرار دادن عدم تطابق را جذب می کند: اقلام انتخاب شده در جعبه های خاص سفارش وارد می شوند، سفارشات تنها زمانی که تکمیل می شوند به بسته بندی آزاد می شوند و هر طرف دیوار با سرعت پایدار خود اجرا می شود.اندازه های معمولی بافر و تعداد ایستگاه برای این برنامه نشان داده شده در مانصب سیستم دیوارصفحه.

چرا این مشکل وجود دارد؟

در یک جریان مستقیم پیک تا بسته، خروجی پیک کننده بلافاصله ورودی بسته ساز است. هر گونه انحراف در هر یک از این فرآیند ها بلافاصله گسترش می یابد. پیکرها در امواج کار می کنند و اقلام را در دنباله SKU تولید می کنند،نه توالی، بنابراین یک بسته بندی یک جریان دریافت می کند که با ترتیب آنها در تلاش برای تکمیل مطابقت ندارد. نتیجه کار در روند تجمع در نیمکت ها و کارتهای، بسته بندی به دنبال خطوط گم شده،و مدیران که چندین بار در هر شیفت کار را تغییر می دهند.

هزینه قابل اندازه گیری است. ازدحام در بنک بسته بندی به طور معمول 10 تا 25٪ از بهره وری بسته بندی را هزینه می کند و سفارشات ناقص در انتظار خط گمشده می توانند ساعت ها فضای بنک را اشغال کنند.جایی که فضای طبقه کمی است، صف به طور فیزیکی راهروها را مسدود می کند و تکمیل را کند می کند.

چگونگی شکستن پیوند دیوار

1. جدا کنWMS امواج انتخاب و امواج بسته بندی را به طور مستقل آزاد می کند. انتخاب برای تراکم انتخاب بهینه شده است؛ بسته بندی برای توالی قطع حامل بهینه شده است.
2. بافري در اتاقچه هااین دیوار سفارشات مرتب شده اما بسته بندی نشده را نگه می دارد. ظرفیت بافر برابر با تعداد cubby ضرب با زمان اقامت قابل قبول است و پارامتر اصلی طراحی است.
3. -آزادي کامل.یک سفارش فقط وقتی از دیوار خارج می شود که همه خطوط حاضر باشند. هیچ سفارش جزئی به یک بسته بندی نمی رسد، بنابراین بسته بندی هرگز برای یک مورد گمشده صف نمی کشد.
4. جريان رو برابر کناز آنجا که آزادسازی کنترل می شود، بسته ها در هر ساعت می توانند در نزدیکی ظرفیت تیم بسته بندی قرار گیرند نه در پی پیک های خیاطی.
5. به صورت جداگانه اندازه گیری کنید.نرخ تحرک و نرخ انتشار دو KPI مستقل می شوند، بنابراین محدودیت واقعی به جای نتیجه گیری شناسایی می شود.

اندازه ی بافر: پارامتر تعیین کننده ی موفقیت

قانون قابل دفاع این است که برای طولانی ترین دوره ای که انتظار می رود انتخاب از بسته بندی بیشتر شود، اندازه ی بافر در خروجی تیم بسته بندی را تعیین کنید.نه کل شیفت.

نقص های معمول عملیاتی

قوانین عملیاتی که از سلامت بافر محافظت می کنند

• خط هاي سرپوشي در هر نظم در هر موج پس يک نظم بزرگ نمي تونه ديوار رو انحصار کنه
• امواج را حتی وقتی که کامل نیستند، به موقع ببندید؛ عقب ماندگان را با پرچم به موج بعدی منتقل کنید.
• میانگین زمان اقامت را به عنوان KPI اصلی دنبال کنید، نه فقط خروجی.
• هر بار که شیفت عوض میشن، وضعیت اتاق رو چک کنید.
• اتاق های استثنایی را از نظر فیزیکی و بصری جدا نگه دارید.

فهرست چک خرید

• فروشنده زمان بافر رو بر اساس تولید بسته بندی شما مدل کرده نه فقط نرخ انتخاب
• تعداد اسلات ها و تعداد ایستگاه ها با فرضیه اشغال ذکر شده است.
• ادغام WMS از آزاد کردن امواج مستقل انتخاب و بسته پشتیبانی می کند.
• تشخیص اشغال یا وضعیت سطح اتاق برای دید بافر زنده در دسترس است.
• طرح بندی فضای دیگری برای یک دیوار یا منطقه پر شدن به عنوان حجم رشد می کند.
• قرارداد شامل معیارهای عملکردی از طریق و زمان اقامت است.

محاسبه ی بافری کارآمد

یک سایت را در نظر بگیرید که در آن جمع آوری 900 قرار دادن در ساعت با 2.2 خط در هر سفارش تولید می کند، بنابراین تقریبا 409 سفارش در ساعت وارد دیوار می شود. بسته بندی می تواند 330 سفارش در ساعت را در دو خط آزاد کند.کسری ۷۹ سفارش در ساعت استاگر رامپ قطع کننده حامل 90 دقیقه طول بکشد، دیوار باید 79 × 1.5 = 119 نظم عدم تعادل را جذب کند، به علاوه دستورات موجود در دیوار در آغاز رامپ.با 70 درصد اشغال هدف و 60 ایستگاه اسلات، که عدم تعادل نیاز به حدود سه ایستگاه به ارزش cubbies، یا ایستگاه های کمتر با یک بانک بیش از حد عمدی.

این حساب همچنین یک ناامیدی رایج را توضیح می دهد. دیواری که اندازه اش به میزان انتخاب است اما به کسری نمی رسد، روی کاغذ درست به نظر می رسد، خارج از ریمپ به خوبی کار می کند،و بعد هر روز بعد از ظهر 90 دقيقه بلوک ها رو جمع ميکنهاین علامت به دیوار نسبت داده می شود، اما علت آن این است که ظرفیت بافر هرگز در برابر عدم تطابق نرخ واقعی طراحی نشده است.

در جایی که کسری به جای محدود شدن به یک رامپ، مداوم است، هیچ اندازه ی بافر آن را اصلاح نخواهد کرد.در این مرحله مسیر بسته بندی محدودیت واقعی است و باید اولویت سرمایه گذاری باشد، یک خط بسته بندی کارتن سریعتر، یا یک جزیره بسته بندی دوم. یک دیوار قرار دادن یک محدودیت پایین رودخانه را به وضوح بدتر می کند اگر برای پنهان کردن آن استفاده شود.

معیارهای کنترل روزانه

• ساعت 10 اتاق شلوغ شده00، ساعت 14:00 و تغییر نزدیک اولین هشدار از اشباع
• متوسط زمان باقی ماندن توسط نوع سفارش، گزارش شده در دقیقه به جای ساعت.
• سفارشات منتشر شده ناقص، به عنوان درصد از انتشارات.
• شمارش استثنا در هر نوبت

چهار عدد، در عرض ده دقیقه بررسی می شوند، مانع از بیشتر ازدحام می شوند که در غیر این صورت تبدیل به یک درخواست سرمایه برای یک سیستم بزرگتر دیوار می شود.

نتیجه گیری

گلوی فشرده بین جمع آوری و بسته بندی معمولاً یک مشکل اتصال است، نه یک مشکل ظرفیت. یک سیستم دیوار قرار دادن یک بافر قابل کنترل و قابل مشاهده را وارد می کند و به هر فرآیند اجازه می دهد در سرعت خود اجرا شود.کار طراحی در اندازه گیری بافر و نظم آزاد است. کنترلهاي ایستگاه و اسلات رو بررسي کنيدقرار دادن صفحه دسته بندی سیستم دیوارقبل از اینکه به طرحی متعهد بشیم.